实业司首席总裁徐翔明确指出  ，2017年上三个月  ，各口门、各司强调长期性事业最终目标  ，在提高销量处理  ，严抓职业培养；锐意的技术成果发展前景  ，探讨发展前景新双引擎；深入调查实施两化交融  ，正极营造数值化品牌；量化内壁控管  ，大幅提升管理前景等杜六房加盟总部的事业作为了定的业绩 。的同时  ，更要正视品牌管理中出来的事情  ，精准定位相差悬殊  ，坚定不移核心  ，知难而上 。按照查寻不佳  ，概述问题  ，确定工作计划  ，补足瓶颈问题  ，争得成功完成长期性的杜六房加盟总部的评价指标 。