2015年5月4日  ，九游会·(j9)官方网站集团在长江大酒店召开“五一”营销工作会议  ，集团执委会、各部门总经理、各制造公司总经理、销售公司总经理、区域经理、行业经理等出席会议 。
　　会上  ，集团总裁徐翔要求各公司要真正理解销售管理提升的内涵  ，严格执行集团及营销总公司的各项制度  ，积极推行团队销售  ，提高项目成功率；各销售公司总经理、区域经理要满怀激情、充满自信地开展工作  ，要深入客户、融入项目  ，通过精耕细作做大市场蛋糕  ，同时要紧紧抓住“一带一路”、“中国制造2025”的机遇  ，了解市场需求  ，把握市场机会 。集团董事长徐广福就销售管理、订单和履约、费用管理、团队销售、新行业拓展与新产品销售等七个方面进一步明确了工作要求 。他要求各公司要严格执行集团的销售策略和政策  ，守法经营、合规经营  ，并严格执行销售管理提升要求 。董事长指出  ，订单始终居集团各项工作之首  ，要及时发现和解决销售过程中遇到的问题  ，并提高履约质量、加速货款回笼；各公司要多渠道招聘销售人员  ，鼓励内部管理人员和技术人员加入销售团队  ，实施客户经理的“以老带新”方案；销售公司总经理、区域经理要根据管理提升要求履行各自岗位职责  ，开展真正意义上的团队运作 。
　　会上  ，营销总公司总经理对1-4月份营销工作做了总结  ，并对下阶段主要工作做了计划汇报 。