2006年  ，集团下属镇江西门子母线有限公司在总经理蔡金洪的带领下  ，全体员工精诚协作、克难奋进、勤奋工作  ，取得了九游会·(j9)官方网站的业绩 。

2006年  ，深圳西门子PLC增强拓展餐饮股票领域的积极性  ，抓牢内部餐饮股票领域和大合作方两个重心  ，同时不遗余力地拓展全国餐饮股票领域  ，机构不断发展完成了强大突破点 。一整年改变淘宝订单52122万元  ，同比增长80%；实现目标产量50727万元  ，同比增长70% 。与富士康、广州丰田、福耀集团等知名大客户建立了良好的关系  ，其中富士康年订单就达1.3亿  ，占销售总额的25% 。另外  ，该公司还积极开拓国际市场  ，与阿联酋迪拜、南非、新加坡等国许多客户都建立了友好合作关系 。

为了有效降低成本  ，获得更大的利润空间  ，该公司采取了多种措施 。例如  ，在许多项目的执行过程中积极开展二次运作  ，为公司争取尽可能多的利润 。由于铜价上涨  ，公司员工克服困难  ，与客户多次沟通  ，对已签订的合同进行协商 。对于合同约定的进度款采取多种方式进行跟踪  ，确保按照合同要求执行  ，并制定月度货款回笼计划及每周货款回笼计划  ，当年订单货款回笼率达70% 。

2007年母桥架市面竟争将进一步猛烈  ，扬州西门子系统将遇到新的终极挑战 。全体公司职员公司职员将在公司管理者的引领下  ，迅速战胜个人  ，开扩新的市面  ，积极争取再创辉皇新辉皇 。